Zu Beginn verschaffen wir uns einen Überblick über deine Themen und entscheiden, ob und wie wir zusammenarbeiten wollen.

Ich unterstütze dich zunächst mit einer systematischen Standortbestimmung. Dann definieren wir deine konkreten Zielsetzungen. Im Rahmen des Coachings bestimmst du die Inhalte, während ich für optimale Lernbedingungen sorge. Hierfür biete ich dir vor allem Perspektivwechsel und Impulse an, so dass Raum für frische Lösungen entsteht und du deinen Handlungsspielraum erweiterst.

Wie lange wir brauchen, hängt jeweils von deinem Anliegen ab. Grundsätzlich lässt sich aber Vieles bereits mit 1 – 3 Treffen à 90 Minuten erreichen. Die Zeiten und den Rahmen – ob vor Ort oder online – legen wir individuell fest.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Gruppenkonflikte entstehen auf unterschiedlichen Ebenen (Stichwort „Eisberg“): den einen Auslöser gibt es selten. Insbesondere unter Komplexität wachsen die Anforderungen an eine wirksame Kommunikationskultur und ein belastbares Konfliktmanagement.

Individuell zusammenstellbare Bausteine für unsere Zusammenarbeit können sein:

• „Wirksame Kommunikation im Team“
• „Rollen, Werte und Ziele klären“
• „Realistische Ziele setzen und klare Aufgaben definieren“
• „Gewaltfreie Kommunikation“ nach M. Rosenberg
• „Konflikte verstehen und an ihnen wachsen“
• „Innerbetriebliche Mediation – (Wie) geht das?

Interessiert?

Manchmal haben sich Konflikte bereits verhärtet und können nicht mehr ohne Hilfe von außen geklärt werden. Ein transformatives Mediationsverfahren (Friedrich Glasl) bietet die Chance, Blockaden nachhaltig aufzulösen, so dass eine Zusammenarbeit wieder möglich wird. Im Kern steht die Wiederherstellung einer konstruktiven Gesprächsgrundlage, die den Konfliktparteien ermöglicht, eigenverantwortlich eine Win-Win-Lösung herzustellen. Dabei stärken sie ihr Konfliktvermögen, so dass das Verfahren auch präventiv in Bezug auf künftige Herausforderungen wirkt.

Mediation ist ein strukturiertes und außergerichtliches Verfahren auf gesetzlicher Grundlage, das jederzeit beendet werden kann. Als zertifizierte Mediatorin begleite ich Konfliktparteien mittels festgelegter Prinzipien und ermögliche eine wertschätzende Gesprächsbasis:

• Ich arbeite allparteilich und achte
• auf einen vertrauensbildenden Rahmen.
• Ich sorge für Informiertheit (d.h. Transparenz) und
• fördere die Entwicklung einer eigenverantwortlichen Lösung.
• Die Konfliktparteien nehmen immer freiwillig teil.

Die Vorteile sind vielfältig:

• Das Verfahren spart Zeit und Ressourcen.
• Selbstentwickelte Lösungen erhöhen die Akzeptanz.
• Sie stärken zudem die eigene Konfliktkompetenz.
• Ein wertschätzendes Miteinander fördert die Organisationskultur nachhaltig.

Weitere Informationen finden sich auch hier.